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貽成實業集團召開2016年(nian)上半年(nian)工(gong)作會議
2016年8月5日下午，貽(yi)成(cheng)實業集(ji)(ji)團(tuan)2016年上半年工作會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)在(zai)貽(yi)成(cheng)實業集(ji)(ji)團(tuan)308會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)室(shi)召開。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)由(you)實業集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)經理宋秀(xiu)東主持，貽(yi)成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)董事局(ju)常務副主席付國(guo)俍、貽(yi)成(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)裁(cai)助理王濤出席了會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的(de)還有實業集(ji)(ji)團(tuan)主管以上干部(bu)；貽(yi)成(cheng)顧問公(gong)司(si)(si)(si)、滄(cang)州房地產公(gong)司(si)(si)(si)中層以上干部(bu)；新邦置業公(gong)司(si)(si)(si)、城(cheng)投建業公(gong)司(si)(si)(si)經營班子成(cheng)員。
會上，實業集團副總經理于克輝作《貽成實業集團2016年上半年(nian)經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)報告》。實業集團(tuan)總(zong)經(jing)理宋秀東作上(shang)半(ban)年(nian)工作總(zong)結(jie)，部署下半(ban)年(nian)重點工作。
會議最后貽成集團董事局常務副主席付國俍作重要講話。他在肯定實業集團上半年取得的成績的同時，對下半年的工作提出四點要求：一、要求實業集團在保證完成全年銷售任務的基礎上，著手準備明年的銷售工作。結合財務資金計劃，制定各項目單獨的銷售計劃和銷售年限。二、要求實業集團下半年在圍繞“9.15峰景交房”、“10.1福地開街”、“12.31御景獅城一期交房”三個“一票否決”節點開展工作的同時，加強工程質量管控和施工安全管理。三、要求實業集團加強內部管理，完善制度體系，加大考核力度，強化計劃管理，真正做到有獎有罰、責任到人。四、要求實業集團積極開拓市場，實現企業的可持續性發展。
最后，付國俍主席代表貽成集團董事局對大家上半年的辛勞付出表示衷心的感謝，同時希望實業集團繼續發揚踏實苦干的精神，再接再厲，圓滿完成全年指標任務，力爭實現價量齊升。
半年(nian)工(gong)作會(hui)議的召開，為(wei)貽成實業集(ji)團理清了(le)(le)思路，提振了(le)(le)信心，細化了(le)(le)目標，增添了(le)(le)有(you)力措施。下半年(nian)，實業集(ji)團上下必將全(quan)力以赴，奮力完成全(quan)年(nian)任務(wu)，確保企業平(ping)穩(wen)持續發展。
