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怡合物業到萬(wan)科(ke)、碧桂(gui)園物業交流學(xue)習

2020年9月2日,怡合物業總經理邵躍兵帶領(ling)公司(si)中(zhong)、高層訪問了萬科錦廬項目(mu)、碧桂園濱海城(cheng)項目(mu),進行了深度的交(jiao)流與學習。

上(shang)午,怡(yi)合物(wu)業(ye)一行來到(dao)了(le)萬科(ke)錦(jin)廬(lu)項目。萬科(ke)物(wu)業(ye)項目經(jing)理趙(zhao)亞(ya)楠率領團隊帶(dai)我們參觀(guan)了(le)小(xiao)區環境(jing)、主要(yao)設備間(jian)、辦(ban)公(gong)環境(jing)等,并從人(ren)員架構(gou)、薪資福利、物(wu)業(ye)費收繳(jiao)、企業(ye)文化(hua)、運營(ying)模式(shi)等多方(fang)面作(zuo)了(le)詳細介紹。之后,雙方(fang)就物(wu)業(ye)行業(ye)發展(zhan)、運營(ying)模式(shi)改革等方(fang)面進行了(le)深入的交流。

下午,一行人又馬不(bu)停蹄奔(ben)赴碧桂園(yuan)濱(bin)海城(cheng)。碧桂園(yuan)物業項目經理(li)于長利團(tuan)隊從小區環(huan)境到硬件設備作了詳細(xi)的介紹(shao),重點給我們介紹(shao)了碧桂園(yuan)正(zheng)在(zai)開展(zhan)的金融、文旅(lv)、家(jia)政(zheng)等多種經營運(yun)營模式和目前的管家(jia)管理(li)運(yun)營模式。

參(can)觀學習后,怡合物業開展了內(nei)部交流學習會(hui)。會(hui)上,大家暢所(suo)欲(yu)言(yan),集思廣益(yi)。大家一致認(ren)為,通過這(zhe)次(ci)交流學習,看到(dao)自(zi)己的不足,尤(you)其是在標準化管(guan)理、多種化經營、品(pin)質提(ti)升管(guan)理、人(ren)才(cai)儲(chu)備等方面與(yu)標桿物(wu)(wu)業(ye)(ye)公司的(de)(de)差距。大家(jia)認真檢視了自(zi)己的(de)(de)不足,表示要學(xue)習和引入先進物(wu)(wu)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)理念和管(guan)理模式,向標桿物(wu)(wu)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)看齊。怡合物(wu)(wu)業(ye)(ye)要充分利用現有的(de)(de)優勢(shi),繼(ji)續發(fa)揚“怡合人”拼搏、奮斗、進取的精(jing)神,擼起(qi)袖子加油干,打響(xiang)怡合物業的品(pin)牌,將來在市場(chang)化競爭中,能(neng)占據一席之地。




